丹東釣魚漁具廠家**,湖北釣魚王漁具

打造較*特的商業模式

商業的成功，一定是一個體系。 我從來不相信一一個企業靠一個人來實現全 部的利潤。如果有，那也只能說明這個企業很不規范?！锖贬烎~王漁具有限公司提供給釣魚王垂釣俱樂部形象建設支持1、*提供統一的俱樂部外部形象設計，門頭、燈箱、POP、授權牌、立牌、專項卡通箱展架、折頁等的制作費用可按報銷標準予以報銷。從投資角度來看，也沒有任何商業*。充其量這個人也就是一個好業務員而言，商業*不好放大。成功的企業一定是一套標準、 一套成熟的體系在運作，而不是一個人在運轉。所以，研發適合本系統的運轉體系很重要，這個就需要在商業模式進行設計的時候要特別注意到。

中國釣具企業**升級模式

我只能說，目前階段，整個的釣具行業處于個重新整合的階段，優勝劣汰會呈現一1清晰的分水嶺時期，下一個階段的發展形勢會*好，但企業競爭會*加激烈。出局者會很多，重新創業者也會更多。

無論怎么，只有堅持**，堅持*新換代，才會有新出路!不信，我們拭目以待。

就我從事**實踐十多年經歷來看，以下建議請笑納，

一用*玩轉**，用電商玩轉*市場;

一用去庫存戰略搞定一帶-路

一用數字化響應改進產品研發，推到實驗室建立開放式**平臺。

未來漁具行業的發展趨勢：拓寬銷售渠道

隨著國特網和電子商務在中國的地猛發展，釣具企業看到網上商機。給細開設構具銷售網站,雖然起步晚，但是發展趨勢不容小視。據行業內*媒體統計。競爭合作形成產業聯盟的意義在于減少交易成本費用、降低經營風險，避免過度競爭、實現聯合營銷以及資源共享互補。日前泰釣運動的主力消費人群將是白領人士，人員。他們文化水平高，工作繁忙，比較容易接受網上購物，電子商務符合此類人群的消費習慣。一定成為今后銷售爭奪的焦點。